Objetivos del punto de equilibrio

Tipos de análisis del punto de equilibrio

Presentación sobre el tema: “ANÁLISIS DEL EQUILIBRIO OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1.Comprender y calcular la contribución 2.Comprobar la comprensión y el cálculo utilizando la fórmula del punto de equilibrio” – Transcripción de la presentación:

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1.Comprender y calcular la contribución 2.Comprobar la comprensión y el cálculo mediante la fórmula del umbral de rentabilidad 3.Aprender a construir e interpretar un gráfico de umbral de rentabilidad 4.Comprender las limitaciones del análisis del umbral de rentabilidad

Clasificación de los costes Costes fijos – aquellos costes que no cambian independientemente del nivel de producción Costes variables – aquellos costes que cambian directamente con el nivel de producción = Costes totales +

El umbral de rentabilidad puede utilizarse para explorar los cambios en una serie de variables clave. Estas pueden ser: Observando el gráfico del umbral de rentabilidad es posible predecir los efectos de los cambios en las tendencias de las ventas. Por ejemplo, una caída repentina de las ventas puede provocar pérdidas y un aumento repentino puede mejorar la rentabilidad. Volumen y valor de las ventas Beneficios o pérdidas en un nivel de producción determinado El gráfico de equilibrio permite a una empresa controlar los niveles de producción. De este modo, se pueden tomar decisiones importantes si se producen cambios. Precios Es posible utilizar el diagrama de equilibrio para analizar diferentes escenarios empresariales. Por ejemplo, teniendo en cuenta la información del estudio de mercado, qué pasaría si se produjeran cambios. Los efectos de cualquier cambio repentino en los costes pueden representarse en el gráfico de equilibrio. Costes

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Análisis del punto de equilibrio en la gestión de proyectos

El punto de equilibrio (PEB) en economía, empresa y, en concreto, en la contabilidad de costes, es el punto en el que el coste total y los ingresos totales son iguales, es decir, “están en equilibrio”. No hay pérdidas ni ganancias netas, y se ha “alcanzado el punto de equilibrio”, aunque se han pagado los costes de oportunidad y el capital ha recibido el rendimiento esperado ajustado al riesgo. En resumen, se han pagado todos los costes que hay que pagar, y no hay ni beneficios ni pérdidas[1][2].

El punto de equilibrio (PEB) o nivel de equilibrio representa el importe de las ventas, ya sea en términos de unidades (cantidad) o de ingresos (ventas), que es necesario para cubrir los costes totales, que consisten en los costes fijos y variables de la empresa. El beneficio total en el punto de equilibrio es cero. Sólo es posible que una empresa supere el punto de equilibrio si el valor en dólares de las ventas es superior al coste variable por unidad. Esto significa que el precio de venta de los bienes debe ser superior a lo que la empresa pagó por el bien o sus componentes para que cubran el precio inicial que pagaron (costes variables y fijos). Una vez superado el precio de equilibrio, la empresa puede empezar a obtener beneficios.

Ejemplo de análisis del punto de equilibrio

En otras palabras, cuando los ingresos totales que entran son suficientes para pagar los gastos totales que salen, se ha alcanzado el punto de equilibrio. El punto de equilibrio es importante para cualquier persona que gestione un negocio porque este punto es el límite inferior de los beneficios a la hora de fijar los precios y determinar los márgenes.

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El uso del punto de equilibrio es importante, especialmente cuando la empresa está empezando, porque tendrá que comprobar que su negocio es capaz, tarde o temprano, de cubrir los costes y, por tanto, de no incurrir en pérdidas. Hay que trabajar para llegar a ese punto en las ventas y los gastos en el que la contribución procedente de las ventas (las ventas menos los costes directos de generación de esas ventas) sea suficiente para cubrir los gastos generales o los costes fijos de la empresa.

Esto significa que hay que aumentar las ventas hasta un nivel que permita obtener un margen o una contribución, tras el pago de los costes de esas ventas, y ese margen se destinará a los demás gastos de la empresa. Por lo tanto, en su nivel más simple, el punto de equilibrio es el punto en el que la contribución apenas cubre los costes fijos.

Componentes del punto de equilibrio

El análisis del punto de equilibrio es el análisis de tres variables, a saber, el coste, el volumen y el beneficio, que explora la relación existente entre los costes, los ingresos, los niveles de actividad y el beneficio resultante. También se conoce como Análisis de Coste-Volumen-Beneficio.

El punto de equilibrio en cualquier empresa es aquel punto en el que el volumen de ventas o los ingresos son exactamente iguales a los gastos totales o el punto en el que no hay ni beneficios ni pérdidas bajo diferentes niveles de actividad. El punto de equilibrio indica al gestor qué nivel de producción o actividad es necesario para que la empresa pueda obtener beneficios; refleja la relación entre costes, volumen y beneficios. En otras palabras, el punto de equilibrio es el nivel de ventas o de producción en el que los costes totales y los ingresos totales de una empresa son iguales.

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En el punto o nivel de equilibrio, los ingresos por ventas son iguales a los costes incurridos. Por debajo del punto de equilibrio, la empresa tendrá pérdidas, mientras que por encima de este nivel obtendrá beneficios. Esto es así porque mientras los costes variables varían en función de las variaciones del volumen o nivel de actividad, los costes fijos no cambian.

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