Fundamentos de la planeación

Fundamentos de la planificación policial

La planificación de proyectos garantiza el éxito de los mismos y su entrega a tiempo, una función de crucial importancia en cualquier organización técnica. Esforzarse por conseguir un plan perfecto ayudará a aumentar la probabilidad de satisfacción del cliente y su confianza en la organización para futuras inversiones. Es el paso más crucial para reducir el riesgo y los fracasos de los proyectos. Al fin y al cabo, nadie obtiene puntos por una idea brillante si la ejecución acaba fracasando.

Hay algunos pasos necesarios para la planificación de proyectos que pueden ayudar a conseguir un proceso exitoso y eficiente. Podemos recurrir a diferentes herramientas de planificación de proyectos, como el diagrama de Gantt, el diagrama PERT o el método del camino crítico, a la hora de elaborar un plan de proyecto.

El siguiente tutorial cubre los aspectos básicos de la planificación de proyectos, sus fundamentos, por qué es tan importante para las organizaciones, algunas herramientas populares utilizadas para la planificación de proyectos y los pasos básicos. También veremos algunas oportunidades para conocer estas herramientas en mayor profundidad.

Un proyecto consta de cinco fases diferentes: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La planificación es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto, en la que se elabora un plan tras la fase de iniciación para que pueda comenzar el proceso de ejecución. El plan del proyecto sirve de hoja de ruta para todo el proceso de gestión del proyecto.

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Elementos de una planificación eficaz

Universidad de VirginiaDescripción del curso:Los proyectos nos rodean. Prácticamente todas las organizaciones llevan a cabo proyectos, ya sea de manera formal o informal. Participamos en proyectos en casa y en el trabajo. En todos los entornos, los principios de planificación y las metodologías de ejecución pueden ofrecer formas de ejecutar los proyectos de manera más eficaz y eficiente. La gestión de proyectos proporciona a las organizaciones (y a los individuos) el lenguaje y los marcos para determinar el alcance de los proyectos, secuenciar las actividades, utilizar los recursos y minimizar los riesgos. Este es un curso de introducción a los conceptos clave de la planificación y ejecución de proyectos. Identificaremos los factores que conducen al éxito del proyecto y aprenderemos a planificar, analizar y gestionar proyectos.Habilidades que adquirirá:Características del curso:

Principios de la planificación social

Capítulo 8 Tablero de aprendizajePor qué y cómo planifican los directivos Importancia de la planificación El proceso de planificación Beneficios de la planificación Tipos de planes utilizados por los directivos Planes de largo y corto alcance Planes estratégicos y tácticos Planes operativos

Capítulo 8 Cuadro de mando de aprendizajeHerramientas y técnicas de planificación Previsión Planificación de contingencias Planificación de escenarios Evaluación comparativa Uso de planificadores de personal Ejecución de planes para lograr resultados Fijación de objetivos Alineación de objetivos Participación e implicación

->  Gestores de referencias bibliográficas

Conclusión 1: Por qué y cómo planifican los directivosPlanificación El proceso de establecer objetivos y determinar cómo lograrlos Objetivos y metas Identificar los resultados específicos o los resultados deseados que se pretenden alcanzar Plan Declaración de los pasos de acción que se deben dar para lograr los objetivos

Conclusión 1: Por qué y cómo planifican los directivosConsejos para la gestión del tiempo personal: Diga “no” a las peticiones que le distraigan de lo que debería estar haciendo NO se atasque en detalles que puedan ser tratados más tarde SELECCIONE las llamadas telefónicas, las solicitudes de reunión y los mensajes.

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Una de las cosas maravillosas de pasar por el proceso de planificación estratégica es obtener una imagen detallada de su organización, que le permita comprender realmente cómo funciona la empresa y su posición en su sector. Se necesita tiempo, energía y esfuerzo para elaborar y pulir un excelente plan estratégico y, para ello, debe comprender los tres elementos clave:

1. Evaluar su situación actual: Esta es la fase de recopilación de información de la planificación; es el momento de reunir todos los datos y cifras. Aquí es clave conocer a fondo su organización, incluyendo las operaciones internas, el papel global en la rentabilidad y la comparación con los competidores. Lo ideal es que estos informes empiecen desde abajo y vayan subiendo por la cadena, para tener una imagen totalmente realista de cómo funcionan todas tus unidades y equipos dentro de la empresa.

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2. Identifique sus objetivos: Esta es la respuesta a una pregunta frecuente en las entrevistas: ¿Dónde te ves dentro de cinco años? ¿Y dentro de 10 años? Desarrolle un plan general amplio para su organización, identificando los objetivos a largo plazo. Afine el enfoque de su empresa para alinearlo con esos objetivos. ¿Su enfoque y sus objetivos declarados harán que su empresa adquiera una ventaja competitiva respecto a la competencia? Todas las divisiones y equipos tendrán un objetivo final que alimente y apoye los objetivos generales de las organizaciones.

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